攪拌機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多，公司發(fā)布整改6步驟
昨天，技術(shù)部工藝人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，在安徽客戶(hù)定制的4臺(tái)磁力傳動(dòng)攪拌機(jī)的裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)公司的裝配鉗工放著高效率的氣動(dòng)扳手不用，沿用手動(dòng)工具擰螺絲，效率低、工效差；工件擺放橫七豎八，地上多處可見(jiàn)扳手榔頭、螺絲螺母和垃圾，意識(shí)到員工的很多工作習(xí)慣存在問(wèn)題，向生產(chǎn)部長(zhǎng)建議，提請(qǐng)總經(jīng)理重視。
公司責(zé)令生產(chǎn)部組織研究，制定學(xué)習(xí)和改善計(jì)劃，立即實(shí)施，常態(tài)化推行。為營(yíng)造良好的改善氛圍、引導(dǎo)員工，生產(chǎn)部在管理看板上張榜發(fā)布改善實(shí)施流程的改善員工工作習(xí)慣6步驟：
步驟1. 清楚說(shuō)出你所觀(guān)察到的不良工作習(xí)慣。
步驟2. 指出引起你關(guān)注的原因。
步驟3. 詢(xún)問(wèn)原因，并以開(kāi)放的態(tài)度聆聽(tīng)解釋。
步驟4. 強(qiáng)調(diào)必須改善工作習(xí)慣，并請(qǐng)員工提出解決方法。
步驟5. 討論每個(gè)提議。
步驟6. 協(xié)定采取具體行動(dòng)及定下跟進(jìn)日期。
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