倡導主動工作，遠離被動工作
作者：常州中實三水機械科技時間：2012-03-28 20:23
在一次與本市一個攪拌機大客戶的合作中，這個客戶的美女采購表示出對我們這種成長型企業(yè)的良好的合作意愿，重要原因就是成長型企業(yè)的最顯著的優(yōu)勢就是善于創(chuàng)新。
的確，我們就是一個崇尚創(chuàng)新的小型企業(yè)，創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，我們不但要深入持久地廣泛開展技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新工作，我們還要推進管理創(chuàng)新，工作方法的創(chuàng)新，今天我們就在生產管理的工作中開了一個現(xiàn)場會，這個現(xiàn)場會的主題是“倡導主動工作，遠離被動工作”，目的就是要在生產管理方面來一次創(chuàng)新。
之前，我們針對生產管理的現(xiàn)狀進行了細致的調研，我們發(fā)現(xiàn)生產效率上存在的問題比較多，一些工作崗位不會主動找事情做，遇到困難不善于自己想辦法解決，等著自己的主管來替自己解決，開展工作起來缺乏計劃性，不會在做事之前預先多考慮一些預案，不會主動地提前做些準備，等等。這些問題，對于我們這樣的以開發(fā)和生產非標產品的企業(yè)來說，尤其不適宜，非標產品的主要特點就是個性化非常強，批量小，如果員工不善于主動找工作來做，工作推進的速度就快不起來，工作質量也高不起來。
為了讓我們的這個創(chuàng)新活動取得預想的效果，我們將立即采取兩大措施：
1、 思想上提高，我們會常開現(xiàn)場會，一方面是激發(fā)大家的主動意識；
2、 班組長是實施主動工作的重要樞紐，班組長一方面要以身作則，提高自己的主動工作的能力和狀態(tài)，還要帶領和監(jiān)督班組員工提高主動工作的能力。
